Investigación propia —

ESTUDIOSI·II

Publicamos estudios propios sobre cómo la IA está entrando — o no — en los departamentos de Personas. Datos, no opiniones. Tres años midiendo el pulso del sector.

Sin titulares fáciles. Sin promesas. Solo lo que dicen los datos cuando preguntas a quien está dentro.

Datos · No opiniones
Usos e impacto de la IA en RRHH4 años de datos2023202420252026Profesionales de RRHH
Usos e impacto de la IA en RRHH4 años de datos2023202420252026Profesionales de RRHH
Pieza editorial abstracta: barras de datos con franja amarilla sobre fondo crema.
Fig. — Datos del sector, no opiniones.
Dos profesionales de RRHH revisando juntos un informe impreso con gráficos, en blanco y negro con grano fotográfico.
Fig. 03 — Datos que se leen con calma.
— Índice / Publicaciones
Más reciente
Portada — Segunda edición, noviembre 2025.
Segunda edición · Análisis 2023-2024-2025

Usos e impacto de la IA en RRHH

Noviembre 2025
Con la colaboración de EADA Business School

Análisis longitudinal de tres años sobre cómo profesionales de RRHH están adoptando IA. La adopción ha crecido +20 puntos en tres años y se ha consolidado en reclutamiento y automatización, mientras la preocupación por la sustitución es mínima y decreciente.

  • 65,5%adopción en 2025
  • +20 ptsen 3 años
  • 88%sin preocupación por reemplazo
Portada — Primera edición, 2023.
Primera edición

Usos e impacto de la IA en RRHH

Junio-Septiembre 2023

Primer estudio exploratorio sobre el uso de IA en departamentos de RRHH españoles. 80 profesionales encuestados en el momento del despegue de ChatGPT, con foco en herramientas adoptadas, áreas afectadas y nivel de preocupación.

  • 80profesionales
  • 48,8%ya usaba IA
  • ChatGPTcomo herramienta dominante

Dos ediciones. Tres años. Un sector cambiando.

— 03 / Conversación

De los datos al roadmap de IA en RRHH

Llevamos años midiendo cómo evoluciona la adopción de IA en Recursos Humanos. Usamos esos datos para diseñar formación, política interna de IA y roadmaps aplicables —en selección, formación, desempeño y operaciones de Personas.

Pedir un diagnósticoUna conversación, no una demo.