Conferencias sobre IA aplicada a Recursos Humanos.
Sesiones para comités de dirección, convenciones internas, eventos sectoriales y equipos de RRHH. Una hora para alinear criterio y abrir conversación con autoridad.
Para quién es
- Comités de dirección con la IA en agenda y sin criterio común.
- Direcciones de RRHH que necesitan ordenar la conversación interna sobre IA.
- Convenciones internas, kick-offs anuales y eventos corporativos de Personas.
- Asociaciones sectoriales, escuelas de negocio y eventos profesionales de RRHH.
La IA entra en el comité antes que el criterio para usarla.
Cada semana llega una nueva herramienta, un nuevo titular y una nueva expectativa interna. Sin un marco común, las decisiones se polarizan entre el entusiasmo y el bloqueo. Una conferencia bien orientada alinea al equipo directivo y desactiva el ruido para tomar decisiones con cabeza.
Qué incluye
- Conversación previa de 30 min para acotar contexto, sector y objetivos.
- Adaptación del contenido al sector y madurez de la organización.
- Sesión de 45–90 min con caso real y datos sectoriales.
- Q&A extendido con el comité o la audiencia.
- Materiales de seguimiento para los asistentes.
Entregables
- 01Conferencia personalizada al sector y audiencia.
- 02Resumen ejecutivo escrito con las ideas clave.
- 03Lista de lecturas y referencias sobre IA en RRHH.
- 04Grabación de la sesión (si el formato lo permite).
Formato y duración
45 a 90 minutos según necesidad: keynote corta para comité, conferencia inaugural para evento o sesión con taller breve. Presencial u online, en castellano o inglés. Presupuesto cerrado en función de duración, audiencia y desplazamiento.
Resultado esperado
Una sala alineada, con vocabulario común y prioridades más claras al salir.
Criterio común para el comité o la audiencia en una sola conversación.
Profundidad ajustada a la duración acordada y madurez del equipo.
Marco claro para decidir qué automatizar, qué no y cómo defenderlo.
Adaptado al sector y a casos reales de RRHH.
Sin recetas mágicas: ejemplos, límites y referencias verificables.
Basado en datos sectoriales y proyectos contrastados.
Rango orientativo. Variará según madurez del equipo, procesos disponibles y alcance del proyecto.
Casos de uso
Algunas situaciones en las que una conferencia funciona mejor que un email interno.
Apertura de convención anual de RRHH
Conferencia inaugural para alinear a varios departamentos sobre el rumbo de la IA en Personas.
Briefing al comité antes de una inversión
Sesión privada para dirección antes de aprobar herramientas, presupuesto o política interna.
Ponencia inaugural en evento sectorial
Conferencia para asociaciones, ferias o jornadas profesionales de RRHH.
Charla interna multi-equipo
Sesión transversal para alinear RRHH, Legal, IT y comunicación interna.
Master class en escuela de negocio
Programas ejecutivos y posgrados de gestión de personas y transformación digital.
Conferencia para clientes o partners
Sesión de marca para tu ecosistema, alineada con tu posicionamiento.
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