— 01 / Propuesta

Conferencias sobre IA aplicada a Recursos Humanos.

Sesiones para comités de dirección, convenciones internas, eventos sectoriales y equipos de RRHH. Una hora para alinear criterio y abrir conversación con autoridad.

45–90 minPresencial u onlineES / ENAdaptada al sector
Reservar keynoteUna conversación, no una demo.
Servicios · Charlas
— 02 / Para quién

Para quién es

  • Comités de dirección con la IA en agenda y sin criterio común.
  • Direcciones de RRHH que necesitan ordenar la conversación interna sobre IA.
  • Convenciones internas, kick-offs anuales y eventos corporativos de Personas.
  • Asociaciones sectoriales, escuelas de negocio y eventos profesionales de RRHH.
— 03 / Problema

La IA entra en el comité antes que el criterio para usarla.

Cada semana llega una nueva herramienta, un nuevo titular y una nueva expectativa interna. Sin un marco común, las decisiones se polarizan entre el entusiasmo y el bloqueo. Una conferencia bien orientada alinea al equipo directivo y desactiva el ruido para tomar decisiones con cabeza.

— 04 / Qué incluye

Qué incluye

  • Conversación previa de 30 min para acotar contexto, sector y objetivos.
  • Adaptación del contenido al sector y madurez de la organización.
  • Sesión de 45–90 min con caso real y datos sectoriales.
  • Q&A extendido con el comité o la audiencia.
  • Materiales de seguimiento para los asistentes.
— 05 / Entregables

Entregables

  • 01Conferencia personalizada al sector y audiencia.
  • 02Resumen ejecutivo escrito con las ideas clave.
  • 03Lista de lecturas y referencias sobre IA en RRHH.
  • 04Grabación de la sesión (si el formato lo permite).
— 06 / Formato

Formato y duración

45 a 90 minutos según necesidad: keynote corta para comité, conferencia inaugural para evento o sesión con taller breve. Presencial u online, en castellano o inglés. Presupuesto cerrado en función de duración, audiencia y desplazamiento.

45–90 minPresencial u onlineES / ENAdaptada al sector
— 07 / Resultado esperado

Resultado esperado

Una sala alineada, con vocabulario común y prioridades más claras al salir.

1 sesión

Criterio común para el comité o la audiencia en una sola conversación.

Profundidad ajustada a la duración acordada y madurez del equipo.

3 ideas

Marco claro para decidir qué automatizar, qué no y cómo defenderlo.

Adaptado al sector y a casos reales de RRHH.

0 humo

Sin recetas mágicas: ejemplos, límites y referencias verificables.

Basado en datos sectoriales y proyectos contrastados.

Rango orientativo. Variará según madurez del equipo, procesos disponibles y alcance del proyecto.

— 08 / Casos de uso

Casos de uso

Algunas situaciones en las que una conferencia funciona mejor que un email interno.

  1. Apertura de convención anual de RRHH

    Conferencia inaugural para alinear a varios departamentos sobre el rumbo de la IA en Personas.

  2. Briefing al comité antes de una inversión

    Sesión privada para dirección antes de aprobar herramientas, presupuesto o política interna.

  3. Ponencia inaugural en evento sectorial

    Conferencia para asociaciones, ferias o jornadas profesionales de RRHH.

  4. Charla interna multi-equipo

    Sesión transversal para alinear RRHH, Legal, IT y comunicación interna.

  5. Master class en escuela de negocio

    Programas ejecutivos y posgrados de gestión de personas y transformación digital.

  6. Conferencia para clientes o partners

    Sesión de marca para tu ecosistema, alineada con tu posicionamiento.

— 10 / Conversación

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Reservar keynoteUna conversación, no una demo.